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人才政策
規(guī)范的選撥任用
云立方科技堅持“用人唯賢”的原則，通過科學(xué)規(guī)范的人才甄選程序，寬松的內(nèi)部流動環(huán)境，選拔留用真正德才兼?zhèn)涞娜瞬拧Ｎ覀兺ㄟ^“新員工入職引導(dǎo)人制度”幫助新 員工更好的了解公司，更快地進入工作狀態(tài)，展現(xiàn)績效，使優(yōu)秀人才脫穎而出，在企業(yè)獲得長足發(fā)展。
完善的薪酬福利
云立方尊重員工合理的利益追求，倡導(dǎo)以奮斗者為本，建立以業(yè)績、能力為主導(dǎo)的多元價值分配體系。云立方執(zhí)行“因崗而異、成果分享、為卓越加薪”的薪資政策，在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平。工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合，工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定，個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。在保持公司可持續(xù)發(fā)展的前提下，公司樂于與所有共經(jīng)風雨的工作伙伴分享成功喜悅和經(jīng)濟收益。
公正的績效評價
云立方將企業(yè)發(fā)展目標分解到個人，因此員工績效目標和公司目標是一致的，理解企業(yè)價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標對個人工作的要求，制定與公司目標相一致的工作計劃并加以落實。公司會不斷檢查計劃執(zhí)行情況并進行調(diào)整，因此也會不斷地對個人的績效進行評價和反饋，通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助員工改善個人績效。員工績效優(yōu)秀，在加薪、獎金、晉升方面會得到優(yōu)先考慮。
開放的溝通機制
云立方鼓勵員工暢所欲言，在工作中有任何想法，都可以利用公司的信息系統(tǒng)、開門政策、內(nèi)部研討會議等方式隨時與直接上級或工作伙伴進行溝通。公司設(shè)有合理化建議制度，鼓勵員工對公司的制度、體系、流程、管理和技術(shù)進行完善和改進。
良好的發(fā)展平臺
云立方科技的發(fā)展為員工提供了不可多得的學(xué)習實踐和歷練成長的機會。只要員工付出思考和努力，在云立方必然會獲得能力提升，也會獲得尊重和公正評價。云立方堅持“德為先，能者上、平者讓、庸者下，知人之明、用人之長”，公司為每一個在工作崗位上有所作為的員工提供更高
一級薪酬待遇或者晉升機會。